Online – und Social Media Personalmarketing
Die Nutzung der Medien entwickelt sich immer stärker weg von den Massenmedien hin zu den Online-Medien. Der passive Medienrezipient, der einseitig mit Informationen gefüttert wurde, wird immer mehr durch den aktiven Internet-Nutzer verdrängt. Ein Trend der durch das Web 2.0 stark zugenommen hat und der auch im Bereich der Personalsuche (Personalmarketing, Personalbeschaffung, e-recruiting) die Rahmenbedingungen verändert hat. Bewerber und Bewerberinnen und auch Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen führen selbst aktiv Websites, produzieren Blogs und schreiben Kommentare auf Twitter die auch ihre derzeitigen oder ehemaligen Arbeitgeber thematisieren und damit zu deren Employer Branding (Arbeitgebermarke) beiträgt. Das heißt für das Personalmanagement und Personalmarketing dass es durch die veränderten Rahmenbedingungen vielschichtiger und individueller arbeiten kann und auch muss.
Employer Branding und Recruitment
Der Entschluss zum Employer Branding, also zur Schaffung einer starken Arbeitgebermarke, sollte schon fallen bevor der Fachkräftemangel im Unternehmen angekommen ist. Zuerst ist das Employer Branding und das Personalmarketing ein strategischer Prozess der erst viel später Auswirkungen auf die Kommunikation und die Aktionen nach außen hat. Ein Unternehmen muss eine Strategie erarbeiten und überlegen wie man sich als Arbeitgeber am Personal-Markt positioniert und als interessanter Arbeitgeber etabliert. Nur durch einen strategischen Prozess und einem zielgruppenorientiertem Handeln kann dies erfolgreich passieren und zu den gewünschten Erfolg bei der Personalsuche führen.
Personalmanagement beeinflusst gesamtes Unternehmen
Durch die Strategientwicklung und Positionierung im Personalmarketing wird die gesamte Außenwahrnehmung eines Unternehmens und die Kommunikationsstrategie beeinflusst. Wichtig ist hier, dass die Aktionen und Positionierungen im Personalmanagement mit der Unternehmensphilosophie und dem Corporate Image des Unternehmens abgestimmt sind. Und dann muss darauf geachtet werden wie man dennoch interessant, attraktiv und innovativ handelt um zu einem Magnet für hochqualifizierte Bewerber und Bewerberinnen zu werden.
Recruiting und Social Media
Um die Attraktivität und Imagewerte einer Arbeitgebermarke zu steigern, kommt es auf eine überzeugende Kommunikation und die Auswahl geeigneter Kommunikations- und Recruiting-Kanäle an. Wichtig ist dabei zu erkennen und zu entscheiden, mit welchen Mitteln, Maßnahmen, Kanälen und schlussendlich Medien und Portalen geeignete und erwünschte Bewerber und Bewerberinnen erreicht werden können und wo sich die eigene Zielgruppe am Häufigsten aufhält. Für eine erfolgreiche Recruiting-Strategie sollten alle Abteilungen des Unternehmens und auch die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in den Prozess zur Erarbeitung miteinbezogen werden. Im Endeffekt sind die eigenen Mitarbeiter und Mitarbeiterinne die Spezialisten wenn es um das Unternehmen als Arbeitgeber geht.
Personalmarketing
Mit den neuen Medien und Plattformen hat das klassische Personalmarketing ausgedient bzw. muss mit neuen Maßnahmen ergänzt werden. Positiv ist, dass das Engagement im Web 2.0 um einiges weniger kostenintensiv ist als Maßnahmen des klassischen Personalmarketings wie Annzeigenkampagnen, jedoch sehr wohl Personalressourcen beansprucht. Ein erfolgreiches strategisches Konzept für Personalmanagement, welches sich auch der neuen Medien und Social Media Plattformen bedient, ist aber ein klarer Wettbewerbsvorteil im immer internationaler stattfindenden Kampf um die besten Köpfe – dem „War of Talents“.
Employer Branding Guidelines
Sobald eine Recruiting-Strategie festgelegt wurde und die Kanäle definiert sind beginnt die Umsetzung des Maßnahmenpakets, das „Roll Out“ und damit bereits der erste Effekt auf das Employer Branding (Arbeitgebermarke). Wichtig ist hier die unternehmensinterne Verbreitung und Einhaltung der Employer Branding Guidelines. Besondere Bedeutung hat hierbei der „interne Markt“, ihre Kollegen und Mitarbeiter. Jeder Standort, jede Filiale in einem anderen Land, jede und jeder Angestellte kann Einfluss auf ihr Employer Branding nehmen.
Zu diesen Investitionen gehört auch die gezielte Kommunikation gegenüber bzw. mit dem eigenen Personal über ihr Angebot und mögliche Schwächen. Sie prägt nachhaltig das Image als Arbeitgeber, festigt Beziehungen mit ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen und informiert Sie über wichtige Aspekte der gemeinsamen täglichen Arbeit wie auch der Einschätzung ihrer persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten. Durch die Wahrnehmung der Einschätzungen und Bewertungen ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen können Sie an ihrer Employer Branding arbeiten. In Zeiten des Web 2.0 kann es sonst leicht passieren, dass ihre Personalmarketing-Strategien wirksam werden, sie aber online eine schlechte Nachrede haben die ihrem Employer Branding schadet.
Social Media Consulting und ihr Employer Branding
Wir unterstützen Sie in dem Prozess rund um die Strategieerstellung zum Thema Personalmanagement, Personalmarketing, e-recruiting und Employer Branding, mit Anleitung im Prozess und bei der Konzeption und der direkten Umsetzung von ihren Personalmarketing- und Recruiting-Strategien. Wir führen Workshops in diesen Bereichen für die unternehmensinterne Weiterbildung durch.
